2008-11-18 来源:河南省内乡县牧原
10月31日,河南牧原成功与农发行签约农业产业化龙头企业短期流资2000万元,至此,今年河南牧原已获得农发行1.5亿元信贷支持,为河南牧原的快速发展提供了有力支撑。 自05年以来,河南牧原累计获得农发行信贷支持2.725亿元,为河南牧原的发展奠定了坚实的基础。特别是08年,为支持河南牧原快速发展,农发行与河南牧原签订1.75亿元授信协议,其中包括公开授信1.0亿元、粮食收购贷款4500万元、固定资产中长期贷款3000万元。截止10月底,农发行已给与牧原公司1.5亿元信贷支持,剩余2500万正在落实办理之中,有望短时期内全部到位。 针对07年下半年开始出现的物价上涨、投资信贷高增等现象,为防止经济总量增长由偏快转为过热和防止物价由结构性上涨演变为明显通货膨胀,国家加强宏观调控,08年开始实施适度从紧的货币政策,央行紧缩银根,一改往年按总规模调控商业银行信贷的方式,采取了按季度调控商业银行放贷规模,对信贷投放加以约束。这直接导致了银行放贷规模缩减,造成企业融资困难,制约了企业发展。目前,虽然国家对信贷投放规模约束有所放松,但全球性“金融危机”向全球性“经济危机”的演变、股市下跌、房地产产业萧条、出口受阻等都给我国经济的发展带来了不利影响,银行放贷更加谨慎。这对我国大多数企业来说,无疑是雪上加霜,进一步加剧了企业经营困难。对养猪企业来说,从08年第三季度开始,猪价下跌,利润率有所下降。然而在此情况下,农发行不但没有减少对河南牧原的信贷支持,反而进一步加大了对河南牧原的支持力度,08年公开授信额度由07年的5000万增加到10000万,翻了一番。农发行之所以会如此支持河南牧原的发展,并不是偶然的。 首先是河南牧原发展符合国家产业发展政策和区域发展政策,属于农发行信贷重点支持对象。农发行作为我国唯一的一家农业政策性银行,主要根据国家政策对农业相关产业进行信贷支持。近年来,中央连续出台一系列政策支持畜牧业发展。2008年《中央一号文件》指出“要切实保障主要农产品基本供给,抓好“菜篮子”产品生产。扶持龙头企业、农民专业合作组织、科技示范户和种养大户率先实行标准化生产。” 10月12日中国共产党第十七届中央委员会第三次全体会议通过 《中共中央捷报比分:推进农村改革发展若干重大问题的决定》 ,明确提出“加快发展畜牧业,支持规模化饲养,加强品种改良和疫病防控。”“发展农业产业化经营,促进农产品加工业结构升级,扶持壮大龙头企业,培育知名品牌。”《河南省畜牧业发展“十一五”规划》提出:“把河南建设成全国重要的优质畜产品生产和加工基地”,推进畜牧业结构调整不断向广度和深度延伸。河南牧原是省农业产业化重点龙头企业、中国养猪业旗舰企业,是农发行信贷重点支持对象。同时,河南牧原是在农发行支持下做大做强的农业企业,对公司的进一步支持,符合农发行“让更好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为更好的企业”的经营理念。 其次是河南牧原竞争优势明显。经过十六年的发展,河南牧原已经形成一套符合自身的发展模式。高素质的员工队伍、良好的企业文化、先进的生产技术、日益显现的规模效益、集饲料加工?种猪繁育?商品猪生产?屠宰加工为一体的完善产业链,共同构建了河南牧原独特的竞争优势,将河南牧原带入良性发展的快车道。 (1)、高素质的员工队伍。河南牧原一直注重人力资源管理和开发,实施人力资源战略。公司一方面通过外部招聘等方式引进高级管理人才和优秀大学生加入牧原团队,为公司注入新鲜血液;另一方面对内部员工进行多种方式培训。公司聘请专业培训机构,每年对全体员工进行系统培训;选派优秀技术人员到国外学习;安排高级管理人员到北大、清华等知名院校进修学习。通过各种培训,员工技能和综合素质得到显著提高,满足了员工工作和成长的需要,为员工提供广阔的发展空间。通过外引内培,河南牧原的员工整体素质得到进一步提升,生产业绩大幅度提高,多项生产指标达到国际或国内领先水平,使生产成本远低于行业平均水平。正如董事长秦英林所说,河南牧原发展最坚实的后盾不是先进的技术,而是众多高素质的管理者和技术熟练的一线员工,他们是公司利润的创造者。 (2)、优秀的企业文化。河南牧原重视企业文化建设,“利他”、“共同发展”的文化理念已经深入人心,在公司内部形成了积极向上、互帮互助、共同进步的良好氛围,为员工创造了轻松、和谐的工作环境和生活环境。河南牧原优秀的企业文化已转化为强大的团队凝聚力和向心力,成为企业独特的核心竞争力。 (3)、先进的技术。牧原公司技术力量雄厚,坚持以科技求发展,以技术创效益。结合实际生产情况,公司先后开发出的营养配料技术、早期隔离断奶技术(SEW)、多点式饲养技术、自动化控制技术、先进猪舍设计技术、环保技术等多项技术都达到国内领先水平。这些技术的应用,使河南牧原取得良好生产业绩,饲料配方先进,料肉比转化率高,每头猪饲料成本比行业平均成本低80元左右;自动化控制模板实现供料、供水、通风换气、控温、排污等全过程自动化,大大提高了生产效率,实现了每名饲养员年饲养9600头商品猪的良好业绩,有效降低了人工成本;哺乳仔猪成活率达98.6%,培育猪成活率达98.7%,育肥猪猪成活率达98.2%,降低了综合成本,具有明显的成本竞争优势。 (4)、日益显现的规模效益。随着生产规模的扩大,猪舍等资源得到充分合理的应用,规模采购成本降低。由管理费用、财务费用、固定资产折旧等所形成的固定成本相对不变,规模越大,每头猪所分摊的固定成本越低。规模采购具有较强的讨价还价能力,可以以相对较低的价格购得原粮、药品等物资,同时可以降低采购费用,这样,原粮、药品、工资、采购费用等所形成的变动成本同时降低。目前,河南牧原已形成年出栏50万头的能力,月出栏量不断增加,单位固定成本和变动成本不断降低,规模效益日益显现。 (5)、完善的产业链,符合自身的发展模式 河南牧原年产30万吨饲料厂即将投产,年屠宰100万头生猪的高档肉制品加工项目已经开工(预计2009年7月份可以建成投产),这两个项目的建设,将使河南牧原形成集饲料加工?种猪繁育?商品猪生产?屠宰加工为一体的完整猪产业链,将大大提高河南牧原的盈利能力和抗风险能力。河南牧原猪产业链的构建,标志着公司百万头生猪体系的雏形已经形成,年产饲料30万吨(可以饲养100万头猪)、年出栏生猪100万头、年屠宰生猪100万头。该体系是河南牧原经过多年的实践,探索出的一套与自身技术能力相匹配的发展模式,可以快速复制,将为河南牧原构建四个百万头生猪体系打下坚实基础。 第三是河南牧原经营业绩好。河南牧原独特的竞争优势为公司带来了良好的经营业绩,资产不断增加,偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力不断增强,多项财务指标远远好于行业优秀值或良好值。资产负债率、净资产收益率、销售利润率、销售增长率、总资产增长率、利润增长率等指标远好于行业优秀值;流动比率、总资产周转率、流动资产周转率等指标远好于行业良好值。 第四是企业信誉状况良好。河南牧原始终坚持诚信经营,致力于合作共赢,树立了良好的企业形象,赢得了社会各界的广泛赞誉。公司是国家级星火计划项目承担单位、国家级青年文明号单位、国家生猪活体储备基地场、国家现代农业产业技术体系生猪产业综合实验站、河南省农业产业化重点龙头企业、河南省循环经济试点企业、河南省无公害畜产品生产基地、河南省养猪协会副会长单位、南阳市养猪协会副会长单位。鉴于河南牧原的良好经营状况和信誉,被农发行河南省分行评为“AAA”信用等级企业级、河南省黄金客户、全国黄金客户,连续多年被工商管理部门评为“重合同、守信用”企业、被金融部门委托的南阳市企业咨询中心评为“AAA”级企业。河南牧原董事长秦英林也先后获得“中国十大杰出青年农民”、“中国青年五四奖章”、“全国畜牧行业优秀工作者”等荣誉称号,2008年被聘为国家现代农业产业技术体系生猪产业综合实验站站长、被农业部命名为养猪产业科学家。这些荣誉的背后,彰显出社会各界对河南牧原过去所取得业绩的肯定,对河南牧原发展前景的看好,对河南牧原未来的信心。 在河南牧原人的不懈努力下,在社会各界特别是农发行的大力支持下,我们有理由相信,河南牧原的明天一定会更美好! |